空ハン協ビジョン・事業計画

空ハン協ビジョン

私たち空港グランドハンドリング協会ならびに会員各社は、航空産業の成長を通じて日本経済の発展に寄与し、従業員が誇りをもって働くことができる業界を目指します。

空ハン協バリュー	第3期アクションプラン（抜粋）
顧客満足	適正取引の推進公正な業界づくりに向けた他業界研究
従業員満足	労働環境の改善に向けた活動女性活躍推進アクションプランの作成と実行カスタマーハラスメント対策活動
企業成長	業界ならびに会員事業者の成長に向けた政策活動の推進外国人材の活躍に向けた活動グラハン業務の生産性向上に向けた活動グラハンの認知度向上に向けた活動
安全堅持・コンプライアンス遵守	安全調査の実施、好事例の水平展開労務研修会の開催
組織体制の強化、内部会議の充実、会員拡大、産業内労使関係構築

会議・活動内容	対象者	内容	開催月・頻度
年次総会	全会員事業者の代表者（経営層）	期初の総会対面出席を基本とし、事業計画や役員選出の承認など	毎年5月 ※臨時総会も実績あり（書面）
理事会	空ハン協役員・事務局（代表理事・執行理事・監事・事務局）	定例と臨時（書面）の会議体空ハン協活動に関する確認	3ヶ月に1回の頻度で開催
定例会	空ハン協執行理事・事務局	空ハン協活動に関する確認	毎月
会員幹事会地域別幹事会部門幹事会	全会員事業者の担当者（複数出席可）	空ハン協活動に関する共有、議論（対面/WEB）	3ヶ月に1回の頻度で開催
専門委員会	会員事業者による立候補制	特定の専門領域に特化した議論	1～3ヶ月1回の頻度で開催
研修会	全会員事業者従業員様（参加者は各社に一任）	都度、テーマを設定	2ヶ月に1回の頻度で開催
各種調査	全会員事業者の担当者様	業界の実態把握のための各種調査	適宜
個別相談	全会員事業者の担当者様	自治体関連や認知度向上など、適宜、ご相談受付	適宜